Nieuws van Tata Steel Nederland

Tata Steel bekroond met Impact award voor diversiteit en inclusie

Tue, 18 Nov 2025 15:09:22 +0100

Onze inzet op het gebied van diversiteit en inclusie de afgelopen jaren leveren resultaten. In de Workplace Pride Global Benchmark 2025 zijn we gestegen van 51% naar een 75% score. Voor die inzet kreeg Tata Steel een prachtige award.

Kim van Oel, voorzitter van het Regenboog netwerk van Tata Steel: “Het was bijzonder om deze prijs op een groot internationaal podium te mogen ontvangen. Een bevestiging dat samen ergens in geloven, elkaar betrekken en er als één team voor gaan, zich loont.”

Een proces dat nooit stopt
Tata Steel werkt al geruime tijd aan diversiteit en inclusie. Op de vraag wanneer we geslaagd zijn in onze missie, antwoordt Van Oel: “Diversiteit en inclusie is een continu proces dat nooit klaar is omdat de samenleving, organisaties en mensen voortdurend veranderen.

Ed Kooijman, lid van het regenboog netwerk: “Ik ben trots op wat we met elkaar hebben gebouwd – juist ondanks alle onzekerheden. Dit smaakt naar meer: blijven opstaan, blijven bouwen en blijven laten zien dat iedereen ertoe doet.”

Het Regenboog Netwerk
Het Regenboog Netwerk bij Tata Steel is een levendige gemeenschap waar mensen samenkomen die zichzelf herkennen in de LHBTIQ+-gemeenschap. Ook mensen die solidair zijn met deze groep en diversiteit & inclusie in brede zin een warm hart toedragen, zijn van harte welkom. Door aan te sluiten dragen collega’s bij aan een inclusieve werkomgeving waar iedereen zichzelf kan zijn.

Op de pagina diversiteit en inclusie vind je meer over ons diversiteitsbeleid.

“Ik krijg hier het vertrouwen om te doen waar ik goed in ben”

Wed, 24 Sep 2025 09:23:57 +0200

“Mijn ouders hadden het zoals veel gezinnen in India niet breed”, begint Prabhu zijn verhaal. “Maar mijn vader wilde per se dat mijn broer en ik naar een privéschool zouden gaan zodat we een goede basis voor onze studie hadden. Zelf heeft hij die kansen nooit gehad, voor zijn zonen moest het anders. Mijn vader werkte heel hard, maar mijn ouders ontkwamen er niet aan om ook stukken land en een deel van hun goud te verkopen. Alles om er maar voor te zorgen dat wij de opleidingen konden doen die we wilden. En zo werd mijn broer de eerste engineer van de familie en ik de eerste doctorandus.”

De start van een droom
Prabhu vervolgt: “Ik heb material sciences gestudeerd, met een focus op polymeer. Maar om mijn master thesis te doen, moest ik naar Duitsland. Mijn vader stelde geen vragen en zei dat hij het zou regelen. Mijn ticket naar Duitsland was een ticket naar mijn toekomst. Na mijn master en PhD, ging ik op zoek naar een baan. Omdat ik me in Duitsland niet thuis voelde, keek ik over de grens, in Nederland. Bijna 2 jaar werkte ik in het zuiden van het land, totdat ik een functie zag bij Tata Steel die me op het lijf geschreven was. Eerlijk gezegd was ik verbaasd dat Tata Steel iets met plastic deed, maar ik dacht; dit is mijn kans.”

De perfecte baan bij Packaging
De eerste kennismaking met Tata Steel IJmuiden was voor Prabhu overweldigend. “Ik weet nog heel goed dat ik onderweg hiernaartoe de bewegwijzering zag en dacht; dit moet een groot en belangrijk bedrijf zijn. Je kunt je dan ook niet voorstellen hoe blij ik was dat ik werd aangenomen. Ik kon mijn kennis inzetten bij een bedrijf dat een sterke verbintenis heeft met mijn geboorteland. Het leek wel een droom.” Prabhu ging aan de slag bij Packaging, waar hij nog steeds werkt. “Ik ben, samen met R&D, betrokken bij de ontwikkeling van coatings voor voedingsmiddelen, bier & dranken en verfblikken. Zo adviseer ik over welke coatingreceptuur goed hecht op staal en voedselveilig is. Denk aan slagroombussen, waar geen interactie mag plaatsvinden tussen het voedingsmiddel en ons materiaal. Een functie die perfect bij mij past.”

Vertrouwen als basis
Vanaf het eerste moment voelt Prabhu zich thuis bij Tata Steel. “Ik vind het een heel sociaal bedrijf waar iedereen gelijk is aan elkaar. Ook worden mijn kwaliteiten hier gezien. Wat ik het allermooist vind is dat ik hier de ruimte en het vertrouwen krijg om te doen waar ik goed in ben. Net zoals mijn vader mij vroeger het vertrouwen gaf dat dat ik er wel zou komen. Ik ben ervan overtuigd dat wat je geeft, ook terugkrijgt. Geef je als werkgever ruimte en vertrouwen, dan krijg je daar heel loyale werknemers voor terug.”

De cirkel rond
Prabhu vond het een eer om zijn ouders en broer dit jaar te kunnen laten zien waar hij werkt. Zij gaven mij het ticket naar mijn toekomst. Nu konden ze met eigen ogen zien wat er van mij is terechtgekomen. Dat maakt voor mij de cirkel rond.”

Diversiteit bij Tata Steel
Bij Tata Steel juichen we diversiteit toe. We streven naar een positieve, veilige werkomgeving waar culturele diversiteit en inclusiviteit voorop staan. Want met een diverse organisatie presteren we beter, zijn we innovatiever én aantrekkelijker om voor te werken. Je vindt ons diversiteitsbeleid op de website.

Workplace Pride Global Benchmark 2025: Tata Steel krijgt ambassadeursstatus

Fri, 01 Aug 2025 07:00:00 +0200

Workplace Pride concludeert dat Tata Steel Nederland, met een totaalscore van ruim 75%, hard onder weg naar een volledig divers en inclusief bedrijf te worden. Vooral de positieve ontwikkelingen op de thema’s beleid en communicatie, ondersteuning en sociale impact zorgden voor een enorme stijging. In 2023 scoorde Tata Steel nog 51%.

Iedereen is gelijk en toch zijn diversiteit en inclusiviteit helaas niet altijd vanzelfsprekend. Net als in de samenleving zijn er nog best wat verschillen te overbruggen, ook bij Tata Steel. Mede daarom worden diverse inclusiviteitsprogramma’s ondersteund en aangemoedigd in het bedrijf. CEO Hans van den Berg, sponsor van het Regenboog-netwerk van Tata Steel Nederland, licht toe: “Ik ben blij dat we het op zoveel vlakken al heel goed doen. Die successen moeten we vieren. Daarnaast is het belangrijk om op de ingeslagen weg door te gaan.. Diversiteit en inclusiviteit zijn geen bijzaak, we willen dat dit onderdeel wordt van ons DNA. We gaan op het gebied van inclusief leiderschap nóg meer de verbreding zoeken. Als staalproducent met ruim 9.000 mensen in dienst zijn we een afspiegeling van de samenleving, we zetten in op een werkomgeving en cultuur die voor iedereen veilig is.”

Inclusief beleid LBTIQ+ en diversiteit
Tata Steel stuurt al jaren lang op diversiteit en inclusiviteit. Een voorbeeld hiervan is het DIAP-beleid (Discriminatie, Intimidatie, Agressie en Pesten), gericht op bewustwording en een prettige, veilige werksfeer met goede omgangsvormen voor iedereen. Daarnaast heeft Tata Steel een gendertransitie regeling en wordt in de CAO inclusief taalgebruik gehanteerd. Verder zijn er natuurlijk regenboogvlaggen, de befaamde regenboogtrap en de deelname aan evenementen zoals de Alkmaar Pride en de Roze Zaterdag Beverwijk. Kim van Oel, voorzitter van het Regenboog-netwerk van Tata Steel: “Dit zijn belangrijke elementen van zichtbaarheid. Ze helpen bij het creëren van bewustzijn, meer toegankelijkheid voor medewerkers en het betrekken van collega’s in leidinggevende posities.”

Meer inclusie, betere besluitvorming
Het Regenboog-netwerk ziet nog diverse kansen voor verbetering in de (nabije) toekomst. Van Oel: “We werken momenteel aan een nieuw meerjarenplan en proberen door alle lagen van de organisatie diversiteit en inclusiviteit nog verder in te bedden. Uiteindelijk gaat het niet alleen om het ondersteunen van specifieke minderheidsgroepen, maar om diversiteit van alle medewerkers, managers en leiders. Een diverse en inclusieve organisatie zorgt immers voor betere besluiten, meer innovatie, het beter benutten van arbeidsmarktpotentieel en betere bedrijfsresultaten. En dat is voor de toekomst van ons bedrijf van wezenlijk belang. Iedereen moet zichzelf kunnen zijn bij Tata Steel.”