Tata Steel scoort in vergelijking met de markt heel goed. Uit recente onderzoeken van AWVN blijkt dat er nog steeds een verschil is van gemiddeld 2% á 3%.

In ons streven naar meer diversiteit hebben we onszelf bij de verschillende beroepsgroepen ten doel gesteld meer vrouwen aan te nemen en ervoor te zorgen dat er geen verschil is in beloning tussen mannen en vrouwen. Wij geloven er namelijk in dat diversiteit niet alleen in moreel opzicht goed is, maar ook goed is voor het functioneren van ons bedrijf. Bovendien willen we een goede afspiegeling van de samenleving zijn zodat mensen, klanten, omgeving en arbeidsmarkt zich in onze organisatie herkennen.

Een unieke operatie op Tata Steel terrein
“Wat we doen, is een ingewikkelde en unieke operatie, vertelt Annemarie Manger, duurzaamheidsdirecteur van Tata Steel Nederland. “De nieuwe fabrieken komen op ons terrein terwijl alle huidige fabrieken in bedrijf blijven tot het moment dat de nieuwe installaties goed draaien. Dat betekent een hele goede en intensieve samenwerking tussen alle partijen en onze mensen. De samenwerking met McDermott, Danieli en Hatch is de start van de basic engineering om  onze plannen concreter te kunnen invullen.”

Veel gebeurd in één jaar
De overstap naar groen staal is de grootste verandering in de ruim 100-jarige geschiedenis van het bedrijf. Het gaat om een technologisch hoogstandje en heeft veel gevolgen. Het afgelopen jaar is op verschillende vlakken hard gewerkt om deze transitie voor te bereiden. Zo heeft Tata Steel een overeenkomst met de landelijke netbeheerder TenneT getekend voor een directe aansluiting op het landelijk elektriciteitsnet om groene stroom te kunnen gebruiken in de toekomst. Ook is een plattegrond gemaakt van het terrein met daarin de nieuwe fabrieken getekend. Samen met de vakbonden zijn gesprekken gestart met de werknemers van de fabrieken die in de toekomst verdwijnen want voor hen zal veel veranderen en Tata Steel wil dat niemand buiten de boot valt. In de zomer is een bedrijvendag georganiseerd voor meer dan 80 bedrijven en leveranciers. Zij nemen een groot deel van het operationele onderhoud op ons terrein in IJmuiden voor hun rekening. En ook zij moeten weten wat er gaat gebeuren en wat dat voor hun bedrijf betekent.

De Tata Steel Academy (het eigen opleidingsinstituut) is aan de slag gegaan om te kijken welke competenties en kwalificaties onze medewerkers moeten hebben en ontwikkelt nieuwe lesmodules. Ook is de opleiding bezig met het voorbereiden van lessen voor leerlingen van middelbare scholen uit de regio door een praktijkmodule aan te bieden hoe je waterstof maakt.

Over de technologie
DRI-technologie (direct reduced iron) is een relatief nieuwe productietechnologie, waarbij ijzererts direct wordt gereduceerd met behulp van aardgas of waterstof en niet meer met kolen. De reductie van ijzererts vindt in een DRI-fabriek plaats in een schachtoven bij een relatief lage temperatuur tot ongeveer 1000°C. Het gereduceerde ijzer wordt vervolgens, met toevoeging van koolstof, in een elektrische oven (REF) verder verwerkt tot vloeibaar ruwijzer.

De DRI-REF technologie biedt verschillende voordelen. Door de inzet van groene elektriciteit en zo veel mogelijk waterstof, is de CO₂-uitstoot van het proces fors lager dan bij het gebruik van hoogovens. Ook kan in het nieuwe proces schroot worden gebruikt en dat betekent meer circulariteit. Daarnaast biedt productie met DRI-technologie flexibiliteit, want het proces is eenvoudig op te starten en te stoppen. Ten slotte kan met DRI-technologie staal worden geproduceerd van dezelfde hoge kwaliteit als waar IJmuiden nu al om bekend staat.

Martijn Plaum is bedrijfseconoom en behaalde zijn master Bedrijfseconomie en Internationaal Belastingrecht aan de Erasmus Universiteit. Voordat hij bij TSN kwam, heeft hij meer dan19 jaar in verschillende financiële functies bij Shell gewerkt, meest recentelijk als Vice President Finance - Gas, Power and Environmental Products Trading.

Als onderdeel van zijn rol als CFO van TSN zal Martijn nauw samenwerken met de Executive Director en CFO van Tata Steel Limited, Mr. Koushik Chatterjee, op het gebied van financiële rapportage en strategische financiële aangelegenheden.

In aanloop naar 1 juli zal Co zijn werkzaamheden geleidelijk afbouwen. Het proces voor het vinden van een opvolger loopt.

Co van Dort is business econoom en behaalde zijn post-doctoraal als register controller. Met een kleine onderbreking werkt hij sinds 1988 bij ons bedrijf. Hij bekleedde diverse functies, waaronder die van cashmanager, business analist en financieel controller.  Co maakt sinds 2009 deel uit van de directie van Tata Steel Nederland.

Tom Eussen is technisch bedrijfskundig ingenieur en behaalde zijn MBA bij IMD in Zwitserland. Hij werkt sinds 1997 bij ons bedrijf en vervulde verschillende strategische, operationele en managementrollen in het Europese bedrijf. Zijn laatste rol was die van Director voor Downstream Operations in TSE.

De Raad van Bestuur van TSN draagt de volledige verantwoordelijkheid voor de activiteiten van TSN, onder toezicht van de Raad van Commissarissen van TSN en zal verantwoording afleggen aan Tata Steel Limited als haar enige effectieve aandeelhouder. De voorzitter van de Raad van Bestuur is als primus inter pares de eerste verantwoordelijke bestuurder.


 

Het omzetverlies tijdens de NOW-1-regeling (april – juni 2020) was groter dan het minimumpercentage. De omzetdaling tijdens de NOW-2-regeling (juli – oktober 2020)  blijkt nu iets lager uit te vallen dan de grenswaarde. Daarom betaalt Tata Steel Nederland het onder NOW-2 ontvangen bedrag van 45 miljoen euro terug. 

Tata Steel Nederland bedankt de overheid voor het snel instellen van een efficiënt compensatieprogramma voor getroffen bedrijven na het uitbreken van de pandemie en de in het kader van de NOW ontvangen steun.

De ambitie van Tata Steel blijft om in 2050 CO₂-neutraal staal te produceren en in 2030 de CO₂-uitstoot met 30% te verminderen. Zowel in Nederland als het Verenigd Koninkrijk lopen gesprekken met de overheden over het waarmaken van deze ambitie.

De beslissing om het bedrijf te splitsen, is nog steeds een noodzakelijke stap om de strategische opties te verbeteren en een duurzame toekomst op lange termijn te realiseren. Daarom zal dit proces van ontvlechting van de Nederlandse en Britse tak gewoon doorgaan.

Beloningssysteem 
Tata Steel in IJmuiden heeft zowel voor managers (die buiten de CAO vallen) als voor overige medewerkers een zorgvuldig opgezet beloningssysteem, waarover aan de Centrale Ondernemingsraad jaarlijks verantwoording wordt afgelegd, zoals dat in de wet is vastgelegd.

Voor senior managers worden bonussen toegekend vanuit Tata Steel Europe. Bonussen worden overal op dezelfde basis toegekend. Dat systeem is gebaseerd op de prestaties van de onderneming en op individuele prestaties.

Voor medewerkers die onder de CAO van Tata Steel in IJmuiden vallen is er de Resultaats Afhankelijke Uitkering (RAU) (winstdeling). Tevens ontvangen zij elk jaar in december een eindejaarsuitkering (los van het resultaat van de onderneming) en wordt er een bonus toegekend aan medewerkers die een excellente beoordeling krijgen (eveneens los van het resultaat van de onderneming).

Al deze regelingen zijn vastgelegd in reglementen en de CAO en zijn in lijn met de vigerende wetgeving.

De senior managers van Tata Steel Europe hebben geen bonus ontvangen over het afgelopen jaar. Er is ook geen RAU uitgekeerd over fiscaal jaar 2020, maar er zijn wel bonussen toegekend aan medewerkers die onder de CAO vallen.

Overigens is de omvang van het management van organisaties uiteraard afhankelijk van de ontwikkelingen binnen die organisaties. Dat geldt ook voor Tata Steel in IJmuiden. Redenen voor verschuivingen in de omvang van het management zijn onder meer verplaatsingen van functies binnen Tata Steel Europe, het aantrekken van managers voor grote investeringsprojecten en het aantrekken van senior specialisten op uiteenlopende gebieden.

 Leningen 
Tata Steel Nederland (TSN) had op 31 maart een lening uitstaan bij moedermaatschappij Tata Steel Netherlands Holdings van 150 miljoen euro. Deze lening is inmiddels verlaagd tot 111 miljoen euro. Deze intercompany lening wordt van tijd tot tijd verlengd. Het doel van dit soort leningen is om liquiditeitsondersteuning te bieden aan de Tata Steel Europe Group. Na het aflopen van de termijn van de lening kan deze door TSN worden stopgezet. Het moederbedrijf van Tata Steel Europe, Tata Steel Global Holdings, staat garant voor deze lening. Verder heeft Tata Steel IJmuiden een lening van 50 miljoen euro verstrekt aan Tata Steel UK. Deze lening wordt eveneens gegarandeerd door Tata Steel Global Holdings. Accountant PWC heeft recentelijk weer vastgesteld dat dit deugdelijke garanties zijn.

Tata Steel IJmuiden leent binnen Tata Steel geen geld uit naast de genoemde lening aan Tata Steel UK. Tata Steel IJmuiden heeft geen bankleningen. Op alle intercompany leningen wordt altijd een marktconforme rente geheven.

Tata Steel IJmuiden is overwegend winstgevend. Als het bedrijf een jaar verlies maakt, is het niet nodig om kortlopende leningen terug te vragen, aangezien er voldoende kredietfaciliteiten ter beschikking zijn.

Tata Steel Nederland is momenteel bezig met het aanvragen van een GO-C lening en is daarover met verschillende banken in gesprek. Het aanvragen van de GO-C lening staat volledig los van de intercompany leningen van Tata Steel Nederland aan Tata Steel Netherlands Holdings. De overheid vereist niet dat Tata Steel Nederland zijn intercompany leningen opvraagt alvorens in aanmerking te komen voor een GO-C lening.

Vennootschapsbelasting 
Tata Steel handelt in overeenstemming met de belastingwetten en regelgeving in alle landen waarin de groep actief is. Fiscaal beleid van Tata Steel in Nederland is volledig conform wet- en regelgeving. Er zijn geen speciale afspraken (zogeheten ‘rulings’) met de Belastingdienst.

Tata Steel Nederland maakt, net als alle andere Nederlandse Tata Steel Europe vennootschappen, onderdeel uit van een fiscale eenheid, hetgeen een gangbaar en geaccepteerd regime is. Tata Steel Netherlands Holdings is de moedermaatschappij van de fiscale eenheid. Binnen de fiscale eenheid kunnen winsten en verliezen van de ertoe behorende vennootschappen worden verrekend. Tata Steel Nederland betaalt vennootschapsbelasting aan Tata Steel Netherlands Holdings, die zorg draagt voor de belastingverplichtingen van de fiscale eenheid.

Tot nog toe was Tata Steel Netherlands Holdings geen vennootschapsbelasting verschuldigd.

Inkoop grondstoffen 
Tata Steel werkt met een inkoopkantoor voor grondstoffen vanwege synergievoordelen. Daarnaast koopt Tata Steel ook rechtstreeks van externe leveranciers. In 2018/19 werd ongeveer de helft van de grond- en hulpstoffen ingekocht via de centrale inkooporganisatie. De andere helft werd rechtstreeks gekocht bij externe leveranciers. Al dergelijke aankopen worden gedaan op commerciële basis en zijn in overeenstemming met de lokale belastingwetten. Tata Steel Europe heeft in het afgelopen boekjaar (eindigend in maart 2019) £ 3,4 miljard uitgegeven aan zowel grondstoffen als verbruiksgoederen. Grondstoffen omvatten ijzererts en kolen die worden gebruikt om staal te maken, terwijl verbruiksgoederen worden gebruikt in productieprocessen en apparatuur, zoals legeringen, grafietelektroden en vuurvaste stenen.