T.V. Narendran, voorzitter van de Raad van Commissarissen van TSN: “We kijken uit naar de komst van Herman als nieuw lid van de Raad van Commissarissen van Tata Steel Nederland en voorzitter van de Auditcommissie. Herman heeft een sterke financiële achtergrond en is een ervaren toezichthouder die bij bedrijven als de Nederlandse Spoorwegen (NS) en KPN diepgaande ervaring heeft opgedaan in het wegen van de belangen van meerdere stakeholders tijdens transities en in tijden van verandering. Tegelijkertijd willen we Marius Jonkhart bedanken voor zijn 18-jarige termijn als lid van de Raad van Commissarissen van TSN. De bijdrage van Marius is van zeer groot belang geweest, onder meer door zijn analytische denken, sterke financiële kennis en diepgaande begrip van governance.”

Herman Dijkhuizen: “Tata Steel Nederland is een belangrijke werkgever in de IJmond, levert een belangrijke bijdrage aan de Nederlandse economie en is een toonaangevende  speler in de Europese staalindustrie. Het maakt het speciaal dat ik op aanbeveling van de Centrale Ondernemingsraad ben benoemd. De huidige transitie die het bedrijf doormaakt naar een duurzame manier van staalproductie is een grote uitdaging en een fundamentele stap voor Tata Steel Nederland en al haar stakeholders, waaronder de werknemers. Ik kijk ernaar uit om in mijn rol als lid van de Raad van Commissarissen bij te dragen aan deze transitie en de normale bedrijfsactiviteiten van het bedrijf.”

‘Grote toegevoegde waarde’

“We zijn verheugd dat Hans per 1 september als CFO de Raad van Bestuur van Tata Steel Nederland komt versterken. Tata Steel Nederland is inmiddels begonnen met een grote transformatie en zijn kennis van en ervaring met dergelijke grote projecten zal van grote waarde zijn”, aldus T.V. Narendran, CEO van Tata Steel Limited en voorzitter van de Raad van Commissarissen van TSN.

“Ik kijk er naar uit om bij Tata Steel Nederland aan de slag te gaan op het moment dat het bedrijf op weg is naar een nieuwe, duurzame toekomst. Ik kijk er naar uit om samen met al mijn Tata Steel collega’s deze transitie te realiseren”, voegt Hans Turkesteen daar aan toe.

Nauwe samenwerking met moederbedrijf

In zijn rol als CFO van TSN zal Hans Turkesteen nauw samenwerken met de Executive Director en CFO van Tata Steel Limited, Koushik Chatterjee met als speerpunt  het  realiseren van een duurzaam financieel gezond Tata Steel Nederland.

Vind je dit leuk? Lees dan ook:

T.V. Narendran, CEO Tata Steel Ltd: “Ik vind dat we als staalbedrijf moeten veranderen”

Trots op IJmuiden 

“Ons bedrijf in IJmuiden is er een waar we altijd trots op zijn geweest”, zegt Narendran als hij het heeft over de grootste fabriek van Tata Steel buiten India. “Het is een fabriek die het doorgaans heel goed heeft gedaan, financieel en operationeel. Het is ook een fabriek met een toekomst.” 

Europa is waardevol voor Tata Steel, en Narendran ziet Nederland als bruggenhoofd. In Europa heeft het bedrijf te maken met een geavanceerde markt. Klanten zijn kritisch en veeleisend. “In Europa is duidelijk sprake van een belangrijke transitie. De vragen en verwachtingen van de samenleving, overheid, klanten en omwonenden veranderen. We kunnen en mogen dit niet negeren. Europa loopt in die zin voor op India, want ook daar zullen de zorgen om het klimaat en leefomgeving gaan spelen.”

“Maar om de verwachtingen te managen: we kunnen de schoonste en groenste staalfabriek ter wereld zijn, we zullen altijd een staalfabriek zijn. Er zal dus nooit nul geluid of emissie zijn. Een staalfabriek zal nooit een elektronicafabriek worden.” 
 

Strategische voorsprong 

Sprekend over het belang van staal en de transitie naar groen staal pleit Narendran voor overheidssteun: “Staal is onlosmakelijk verbonden met de wereld waarin we leven. Zonder staal geen wasmachines, eten en woningen of woninginrichting. Zonder staal ook geen groene energie, duurzame industrie of elektrisch vervoer. En geen enkel staalbedrijf in de wereld kan de transitie die we met zijn allen willen maken realiseren zonder overheidssteun. Dat geldt voor de hele staalindustrie, niet alleen voor ons. Je ziet dat elders inmiddels ook gebeuren. Overigens zie je door de jaren heen dat overheden in transities een actieve rol hebben gespeeld en hebben willen spelen.” 

Narendran is van mening dat Tata Steel in Nederland een strategische voorsprong heeft om succesvol de omslag naar groen staal te maken: “De fabriek is toonaangevend in de industrie en zit richting toekomst op één van de beste locaties in Europa. Door onze plek aan de kust en een eigen zeehaven hebben we direct toegang tot zee en daarmee de aanvoer van grondstoffen en een goede verbinding richting klanten. Wenckebach heeft dat 100 jaar geleden heel scherp gezien. En dadelijk is er ook een directe verbinding met energie van wind op zee.” 

Dat de Nederlandse overheid in dat proces veel en kritische vragen stelt, vindt Narendran niet meer dan logisch. “Hun blik is niet wezenlijk anders dan die van banken of Tata Steel zelf. Maar naast het geld dat we zelf in ons Groen Staal-plan steken, hebben we overheidssteun nodig, net als onze concurrenten in Duitsland, België en Frankrijk. En terwijl we hiermee een zo gelijk mogelijk Europees gelijk speelveld creëren, snap ik dat de Nederlandse overheid ons nog meer zal aanspreken op onze verantwoordelijkheid om verder te verduurzamen en dat er vertrouwen moet zijn in onze intenties.” 
 

Europa op kop als groene staalmarkt 

In de 35 jaar die Narendran inmiddels in de industrie werkt, heeft hij geleerd dat het belangrijk is om alert te zijn op disrupties – van nieuwe spelers of door strategischer opererende landen en regio’s. “Op zich zijn dat geen nieuwe fenomenen. Je moet blijven kijken naar waar de eigen toegevoegde waarde ligt. Die verschuift namelijk constant”, stelt hij. 

Narendran analyserend: “Het Amerikaanse staalbedrijf Nucor bijvoorbeeld besloot eind jaren ’70 de vlamboogoven in gebruik te nemen en op een nieuwe wijze te werken. Inmiddels is het een van de meest waardevolle staalbedrijven ter wereld. Zo is ook vanaf eind jaren ‘80 een groot deel van de aluminiumindustrie verschoven naar het Midden-Oosten omdat die regio inzette op lagere energiekosten. Iets wat in de toekomst nog belangrijker lijkt te gaan worden.” 

Tegen de achtergrond van de verschuivende dynamiek in de mondiale staalindustrie gelooft Narendran in Europa: “In combinatie met de geavanceerdheid van de Europese markt en het CO₂-beleidskader denk ik dat Europa een voorsprong heeft op de rest van de wereld.” 

“We kunnen bijvoorbeeld de waarde van staal meer laten verschuiven van de waarde van grondstoffen naar de gebruikswaarde van staal door klanten. Met een diepere inbedding bij onze klanten en door waarde-analyse en waarde-engineering kunnen we onze klanten helpen de meerwaarde van staal beter te benutten. Als Tata Steel en Tata Steel Nederland kunnen we hier zeker in voorop lopen. Dat is goed voor het bedrijf, voor Nederland en India, voor onze welvaart en vanuit geopolitiek oogpunt”, stelt Narendran afsluitend. 

Hij sloot af met de boodschap dat Tata Steel streeft naar een leidende rol in deze inspanningen, te beginnen in Nederland.

• Bekijk de aflevering op NPO Start

Meer weten

• Groen staal en duurzaamheid
• Minder uitstoot